立鴻鵠誌 做奮鬥者——寫在五四運動一百周年之際

立鴻鵠誌 做奮鬥者——寫在五四運動一百周年之際 时间:2024-06-22 04:04:54

  創業初期有一句話——我們是一家大學生創業的公司,立鴻鵠誌沒什麽經驗,要不斷嚐試不斷走更多路,即使走彎路也要比走直路快。

看到結果的時候,做奮鬥者周年之際讀懂君是震驚的。沒有流通股的1018家企業中,寫運動百在有流通股之後“複活”的企業2015年營收中位數為5562萬元,寫運動百營收增長中位數為19%;淨利潤444.13萬元,增長中位數為34.60%;而沒有“複活”的企業,營收中位數為3505.36萬元,營收增長中位數為9.23%;淨利潤中位數為191.17萬元,淨利潤增長中位數為16.86%。

立鴻鵠誌 做奮鬥者——寫在五四運動一百周年之際

因為2016年年報還沒有完全更新,立鴻鵠誌讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。目前3760隻“僵屍股”中,做奮鬥者周年之際有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”,還有1912家企業已經有流通股,卻沒有成交過。別小看“僵屍股”中的小規模公司,寫運動百它們爆發起來很驚人。從2016年6月8日複活到現在,立鴻鵠誌公司股價已經翻了接近3倍。因為這些“僵屍股”,做奮鬥者周年之際並沒有你想象中那麽差。

但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業,寫運動百一旦“複活”,體內的洪荒之力很驚人。數據表明,立鴻鵠誌大多數“僵屍股”在“僵屍”階段停留的時間都不會太長。但凡王功權投資過的企業,做奮鬥者周年之際一般會收到明、暗兩張紙條。

不過,寫運動百從此王功權就徹底告別了奮鬥20年的風投領域。就在王功權做得風生水起的時候,立鴻鵠誌2005年下半年,鼎暉的吳尚誌突然向王功權拋來橄欖枝。到了2010年下半年,做奮鬥者周年之際他動不動就找吳老大談人生,談理想,搞得吳老大很無奈“我先走了,你別嚇我,我還有事”。王功權也明白“靠自學成才究竟要付出代價,寫運動百能夠投出成功的項目,純屬撞大運”。

見得人多了,王功權更加自信“10個人在這兒聊一圈,我就敢說哪位將來創業能夠成功。強大的團隊在麵對方向有誤的時候,也能夠迅速調整過來,而且克服困難和承受壓力的能力也更強。

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從此,他在矽穀華人圈高調露臉,並確定了投資三原則“一是隻投留學生,二是僅限IT行業,第三是隻做天使投資。排行老四的王功權繼承了父親身上百折不撓的優點,並摻雜了母親不甘於現狀的血液他覺得,萬一項目賠了,不管是誰的錢,他會很內疚。他會通過微信、視頻各種方式開會,有時也會把會議拉到片場開。

“有些合作方,沒合作之前覺得挺好,合作完之後發現原來不是那樣,下一次就一定避開跟他合作。“我會親自看財務報表,填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方,基本都不會拒絕他們要錢的請求。後來才發現,其實遊戲裏隱藏有商業價值。”江蘇稻草熊影業成立之後,第一個大項目就是《新白發魔女傳》。

2003年,吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》,但最後這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。而且,基金對投資的案子數量有要求,這家投一點,那家投一點,每個公司或者項目都隻了解皮毛,因為我不是實際經營者。

立鴻鵠誌 做奮鬥者——寫在五四運動一百周年之際

“當時把事情想得太簡單了,覺得做了之後到市場上應該就能賣。”吳奇隆自信自己的項目並不缺少投資,隻是他不願意把風險留給別人。

這樣的話,我絕對對得起朋友,也挺有麵子的。”熱衷遊戲創業,與藍港、阿裏先後合作如果說這些年吳奇隆一直在做的隻有兩件事情,那麽除了影視,就是遊戲了。吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款遊戲,還專門研究過藍港,看過藍港所有遊戲的排行榜和銷量。”最典型的案例可能就是在電商方麵的投資了。如今,他又與阿裏遊戲展開了合作。“一開始就是休閑娛樂,慢慢就變成了一種社交行為。

不過,無論對於吳奇隆,還是藍港,雙方都並不是唯一的合作選項。曾經藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒於蜀山戰紀手遊的項目,但2017年藍港主推的遊戲已經變成了《黎明之光》。

“你先幫對方賺一筆錢,有了這個信用記錄,你在投資人眼裏就有了一定地位,以至於有時候他明知道會賠錢,還是會支持你一下,因為他們知道,你一定會幫他們賺回來的。”正是對市場準確把握,以及自身的明星效應,有不少朋友來找吳奇隆一起合作。

與大陸禁止主機遊戲發展多年不同,台灣對於主機遊戲,一直都是開放的環境,從最早的紅白機,到Gameboy,再到任天堂等主機遊戲,吳奇隆都玩過。“我把握比較大的時候,甚至是我已經把項目賣出去了,有了保底,才告訴告訴我的朋友可以投資。

你會發現,同樣是做影視的上市公司,主營業務都類似,各家條件也都差不多,在難以拉開差距的情況下,從其他領域突圍才是更好的辦法。提起之前的創業經曆,吳奇隆依然覺得當時對互聯網的感覺是對的,隻是時機不對。這部電視劇播出的時候采取了先在愛奇藝付費獨播,然後再在電視台播出,算是在“網台互動”中一次全新的嚐試。他的公司實在是有點多,從影視、遊戲、經紀,到電商、可穿戴設備,吳奇隆都有自己的公司。

在發布會上,作為出品人之一的吳奇隆自稱,為了籌集投資,他都快瘋了。“自己的錢賠了就賠了,別人的錢,賠了要欠人情。

他人脈廣,朋友多;但另一方麵,他也自嘲說,就怕自己成了“爛好人”。比如購買IP,親自開發IP,為項目籌集資金等具體事項。

”吳奇隆對IP項目的開發很有一套,他會親自做市場調研。”在外界看來,跟蘇有朋、陳思誠等這些演而優則導的明星不同,吳奇隆的目標似乎是要轉戰幕後,承擔更多製片人的角色。

他經常做一些看起來與主業不太相關的投資,期待這些外圍投資項目,可以帶動主業彎道超車。2013年他成立了自己的遊戲研發公司稻草熊科技,主要研發一些IP遊戲。"王峰曾經這樣評價與吳奇隆之間的關係,吳奇隆做我的投資人,肯定不丟我的臉,願意把錢財奉獻給對方,才是兩個男人之間最高的友誼。“網絡小說我至少看了上千部,包括以前還看了好幾萬本的漫畫書,還有一些國家地理雜誌,考古書,以及中國各朝代的一些書籍,我都看。

整個2016年,《蜀山戰紀》都是藍港互動重點發行的遊戲。直到現在,粉絲都很忌諱提起華誼兄弟與吳奇隆之間的關係。

為了更多了解電商的運作模式和邏輯,吳奇隆成立了自己的電商品牌,黑白能量。在采訪的最後,吳奇隆突然反問一句:你是不是也覺得我很傻?“我的生活簡單到基本上我也花不了錢,我的生活習慣就是這樣,我是吃便當,穿牛仔褲的人,我能花多少錢。

在這個品牌旗下有衣服、飾品、箱包等物品,價格並不貴,但如今,這一網站在運營方麵並不如人意。“我們團隊一年能做3-5個項目,我們自己的項目就夠了,沒有能力再接外麵的項目。

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